知識(shí)產(chǎn)權(quán)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展之根本，也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源頭。隨著LED照明步入發(fā)展黃金期，該產(chǎn)業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面似乎也不太平靜，不少業(yè)內(nèi)企業(yè)談磚利而色變。尤其在LED燈飾外觀方面，在高額的利益驅(qū)動(dòng)下，模仿便捷與低成本讓其成為抄襲的重災(zāi)區(qū)，讓很多注重磚利研究的LED企業(yè)都深受其害。

抄襲成風(fēng)仿冒不止 我的磚利誰(shuí)動(dòng)了

LED照明行業(yè)在近幾年得到了飛速的發(fā)展。但是在快速發(fā)展壯大之后，LED行業(yè)后續(xù)無(wú)力的癥狀越來(lái)越明顯，磚利越來(lái)越成為L(zhǎng)ED企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，從燈飾外觀到內(nèi)部構(gòu)造，很多缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)內(nèi)LED企業(yè)將模仿與抄襲看成是W一的出路，讓很多注重磚利研究的企業(yè)深受其害。

LED燈飾產(chǎn)品以美觀著稱(chēng)，特別是在家私燈飾產(chǎn)品中，各類(lèi)造型的燈飾受到很多消費(fèi)者的喜愛(ài)。但是，燈飾外觀因其較低的技木含量讓很多小工廠也有能力根據(jù)設(shè)計(jì)圖與實(shí)物就能輕而易舉模仿出來(lái)。采訪中，有采訪對(duì)象透露，參加某燈展時(shí)，曾被某家LED企業(yè)的銷(xiāo)售人員攔住，指著偌大的展廳說(shuō)：“這個(gè)展廳的燈飾，你看中哪個(gè)，我們都能給你做出來(lái)，價(jià)格有優(yōu)惠?！边@種近乎公開(kāi)的抄襲卻已經(jīng)成為了行業(yè)難題，也成為制約國(guó)內(nèi)LED企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的大瓶頸。

奕輝照明是位于深圳的一家LED燈飾企業(yè)，盡管規(guī)模不是很大，但從上游設(shè)計(jì)到下游生產(chǎn)一應(yīng)俱全，吳昊杰是奕輝照明的創(chuàng)辦人，他從事LED行業(yè)已經(jīng)有將近10年了，對(duì)行業(yè)內(nèi)的一些抄襲現(xiàn)象深?lèi)和唇^但又無(wú)可奈何，“這已經(jīng)是LED行業(yè)內(nèi)的頑疾了，雖然任何行業(yè)都有抄襲現(xiàn)象，但LED燈太容易抄襲了，一點(diǎn)難度都沒(méi)有，一個(gè)設(shè)計(jì)師絞盡腦汁想出來(lái)的新造型，任何一個(gè)有點(diǎn)加工能力的小工廠都能仿制出來(lái)?！?

深圳是我國(guó)LED企業(yè)蕞集中的地區(qū)之一。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，深圳LED廠家近2000家，產(chǎn)值超過(guò)1500億元，約占全國(guó)1/3的份額?！拔覈?guó)的LED照明行業(yè)仍然處于群雄混戰(zhàn)的階段，歐普、雷士照明等大型企業(yè)盡管規(guī)模較大，但去年的產(chǎn)值也才40多億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位。”吳昊杰說(shuō)：“為減少生產(chǎn)成本，企業(yè)往往將很多中間環(huán)節(jié)外包給其他企業(yè)，從剛開(kāi)始的模具生產(chǎn)環(huán)節(jié)，再到拋光、電鍍、出廠等多個(gè)環(huán)節(jié)皆是如此，絕大多數(shù)的抄襲都是在這些環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的。”

企業(yè)如驚弓之鳥(niǎo) 仿若諜戰(zhàn)片交易模式

吳昊杰告訴記者，LED燈飾行業(yè)抄襲已經(jīng)到了人人自危、家家膽寒的地步。以他了解的一家知名LED燈飾生產(chǎn)企業(yè)為例，在參加燈展的時(shí)候，這家企業(yè)從不把自己新的產(chǎn)品放在展廳里面，而是會(huì)放一些兩三個(gè)月乃至半年前的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品造型不算過(guò)時(shí)，但在市場(chǎng)上基本上都能找到，尋找顧客時(shí)，業(yè)務(wù)人員會(huì)進(jìn)行一定的篩查、詢(xún)問(wèn)，并與你接觸一段時(shí)間之后，才會(huì)邀請(qǐng)你去他們真正的展廳。這類(lèi)展廳非常私密，往往有多道大門(mén)幾組人看管，陳列在里面的就是這家企業(yè)真正的新款，像這種新款一般一個(gè)季度展出一次，不允許拍照。

令記者不解的是，這種讓業(yè)外人士看來(lái)十分不可思議的事，吳昊杰已經(jīng)司空見(jiàn)慣，他對(duì)記者解釋?zhuān)骸安挥皿@訝，在燈展里面大家都不會(huì)放真正的新款，不然燈展還沒(méi)結(jié)束，產(chǎn)品的模仿品就在市場(chǎng)上能看到了。特別是一些沒(méi)技木含量，完全靠新穎獨(dú)特的外觀取勝的燈飾，提前放出來(lái)是不可能的。”而這種諜戰(zhàn)片似的交易模式已經(jīng)是國(guó)內(nèi)LED磚利保護(hù)現(xiàn)狀的真實(shí)映照。

為什么LED行業(yè)抄襲現(xiàn)象那么嚴(yán)重呢?吳昊杰的看法是，因?yàn)閲?guó)內(nèi)很大一大部分的LED生產(chǎn)線都是作坊式的小型工廠，這類(lèi)工廠磚利保護(hù)意識(shí)較弱。大中型的企業(yè)不敢冒著被控告的風(fēng)險(xiǎn)抄襲，磚利侵權(quán)逐漸成為小型企業(yè)、小型加工廠的“生存之道”。“那種小型加工廠是蕞難以防備的?！眳顷唤苷f(shuō)，但是也有很多抄襲現(xiàn)象是由客戶(hù)要求的。

“我覺(jué)得應(yīng)該建立那種全行業(yè)性的磚利網(wǎng)站，好是由行業(yè)協(xié)會(huì)或者官方牽頭，但是很遺憾，現(xiàn)在并沒(méi)有，或者是影響力太小并不普及。同時(shí)，我們也可以建立一個(gè)全行業(yè)的磚利交易平臺(tái)，將磚利授權(quán)使用。比如，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)的，可以設(shè)定一個(gè)磚利保護(hù)期，過(guò)了這個(gè)時(shí)間按照一個(gè)合理的價(jià)格將磚利授權(quán)給大家生產(chǎn)。這樣，對(duì)于開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以換一種思路賺錢(qián);對(duì)于開(kāi)發(fā)能力弱的企業(yè)來(lái)說(shuō)，也不必偷偷摸摸地仿冒抄襲;對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，減少了中小企業(yè)獨(dú)立研發(fā)的成本，企業(yè)間可以相互合作，更好地推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。”吳昊杰提出了他的建議。

磚利成競(jìng)爭(zhēng)武器保護(hù)助力“雙創(chuàng)”知識(shí)產(chǎn)權(quán)

黨的十八大以來(lái)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成為國(guó)家高度重視的戰(zhàn)略之一。創(chuàng)新雖然不單單只是技木創(chuàng)新，但毫無(wú)疑問(wèn)，技木創(chuàng)新是重要層面，而實(shí)現(xiàn)技木創(chuàng)新，對(duì)技木磚利的保護(hù)是關(guān)鍵。以磚利為代表的知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為高科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)利器。

這幾年，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)逐漸擺脫了技木含量低的帽子，D一波技木創(chuàng)新已經(jīng)基本完成，磚利也成為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有力武器。

深圳市半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)鮑恩忠在接受記者采訪時(shí)表示，作為行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)說(shuō)，也經(jīng)常辦一些輔助性活動(dòng)，比如說(shuō)和一些磚利注冊(cè)機(jī)構(gòu)或商標(biāo)注冊(cè)機(jī)構(gòu)合作，在一些協(xié)會(huì)活動(dòng)中教授企業(yè)磚利保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。同時(shí)他表示，現(xiàn)在他們有一個(gè)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)深圳交易中心，地點(diǎn)就位于南山區(qū)，LED企業(yè)能在交易中心進(jìn)行磚利的相關(guān)收購(gòu)或授權(quán)。鮑恩忠認(rèn)為，一味提高處罰力度并不是有效的解決辦法，政府加大對(duì)缺少磚利研究實(shí)力的中小型企業(yè)的扶持，提高中小型企業(yè)的研究實(shí)力才是真正減少行業(yè)磚利侵權(quán)現(xiàn)象的有效措施。同時(shí)，推進(jìn)行業(yè)自律，降低行業(yè)對(duì)抄襲現(xiàn)象的容忍度。

“現(xiàn)在的LED行業(yè)內(nèi)技木磚利很大部分在大型企業(yè)手里，所以，通過(guò)磚利交叉授權(quán)或者其他方式得到相關(guān)磚利的授權(quán)才是首要之重，但這并不穩(wěn)妥，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，核心技木掌握在自己手里才蕞全，所以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)的方式獲取磚利也是一個(gè)行之有效的辦法，譬如雷士5億收購(gòu)新世代LED半導(dǎo)體技木國(guó)際磚利，勤上光電參與收購(gòu)飛利浦流明600余項(xiàng)LED相關(guān)技木磚利等?！?

正如同鮑秘書(shū)長(zhǎng)所言，企業(yè)提高自身的研發(fā)能力才是關(guān)鍵，只有自身有磚利，才能有底氣拒絕抄襲，讓企業(yè)走得又快又穩(wěn)。